一、产品结构：高毛利的快餐鲜食和自有品牌提升盈利能力 便利店通过出售快餐鲜食大幅提

从国内市场看，便利店产业内的企业数量较#，2017年我国产业企业数量共有##家，其中规模以上企业占

一、便利店经营模式 便利店经营模式大体分为直营和加盟，加盟

一、便利店增长领先，业态小型化成趋势 实体零售中，便利店逆势

一、日系便利店全球领先，7-11占据绝对领先地位 日本便利店发展全球

中国经济的高速发展为年轻一代提供了更多的就业岗位和持续稳定的收入增长，进一步刺激了年轻一代的消费需求

据连锁经营协会统计国内便利店品牌约 260 个，相比 2015 年增长 13%，门店数共 9.8 万家。区域品牌众多，尚未出现全国性连锁便利店。

在各实体零售业态中，便利店逆势增长且空间大，目前尚未有产业龙头出现，国内便利店连锁化、管理能力不高，新进入者仍有机会。

2016 年，国内便利店市场规模 738 亿元，对超市渗透率仅 2.5%，规模尚小，发展空间大。2005-2014 年间，对超市渗透率稳定在 2%左右

加盟模式有利于提高便利店盈利能力，成为企业盈利的关键。从成本结构来看，7-11和罗森的人工费用和租金占比分别为37%/24%和19%/31%

便利店通过出售快餐鲜食大幅提升盈利能力。便利店经营商品主要可以分为3类：第一类是快餐鲜食：包括盒饭、关东煮、面包等，

m88网站拿国内的红旗连锁与日本的几家便利店龙头做横向对比，可以发现

一、电子商务企业布局线下 网络零售增速逐年放缓已成事实，为了获取进一步的增长空间

消费偏好的改变、电子商务的冲击以及经营模式的滞后使得中国传统零售产业面临着诸多的发展挑战，产业正酝酿着新一轮的转

一、产品结构：快餐鲜食和自有产品占比低，有待提升 据统计，国内便利店的代表企业中